Das Geschäftsmodell
Unser spezialisiertes Geschäftsmodell hat seinen Ursprung in der Erkennung eines erheblichen Problems auf dem Markt: Unternehmensumwandlungen erfolgen häufig nicht, da Berater ihre Mandanten nicht proaktiv darauf hinweisen. Zudem sind diese Prozesse oft zeitaufwendig. Diese Erkenntnis führte zu der klaren Vision, ein Geschäftsmodell zu entwickeln, das diese Problematik adressiert.
Wir haben uns gemeinsam intensiv mit diesem Thema auseinandergesetzt, wobei Michaels Fachwissen und Erfahrung in der Anwendung spezieller Tools von großem Wert sind. Eine Kernkomponente unseres Geschäftsmodells ist die detaillierte Abbildung aller Prozesse. Diese Transparenz bietet unseren Kunden Sicherheit und ermöglicht es uns, unsere Geschäftstätigkeiten auf einer breiteren Ebene zu entfalten.
Skaleneffekte werden erst dann erzielt, wenn man dieses Thema intensiv bearbeitet und genau weiß, wie eine Umwandlung oder Gründung einer Holding abläuft. Unsere präzise definierten Prozesse ermöglichen es fachkundigen Mitarbeitern, die sich gut in diesem Bereich auskennen, die Umsetzung zu übernehmen. Auf diese Weise erreichen wir nicht nur eine hohe Qualität, sondern stellen auch sicher, dass unser Modell im Team gut umsetzbar ist und mit dem Wachstum des entsprechenden Unternehmens mithalten kann.
Das Thema Digitalisierung spielt auch in unserer Kanzlei schon seit langem eine wichtige Rolle, ebenso wie der Einsatz von Prozesstools, digitaler Kommunikation und Videokommunikation. Hier haben wir uns perfekt ergänzt und somit den Grundstein für die Gründung der “Faraone+ Steuerberatungsgesellschaft” im Jahr 2021 gelegt. Mit dem klaren Ziel, unser Geschäftsmodell professionell umzusetzen, konnten wir bis heute beeindruckende Erfolge verzeichnen.
